
人材が自分自身を変革しようとするためには、まず自分を知ることが基本です。
その人材の強み、弱み、様々な仕事に就いたときの具体的な課題など全7項目を診断します。
自分の改善目標が具体的にイメージ化しやすい診断内容になっています。
1.自己改革の道案内人としての役割(Compass For Myself)
自分自身で自己改革を進めるということは、大変なエネルギーを必要とします。
報告書は平易な文章で自分自身の強み・弱みを知る事ができ、自己改革の動機付けとしては最適なツールです。
2.数値化ではあらわすことができない個性
報告書はたくさんのパターンから診断されますのでそれぞれの個性に合ったわかりやすい指針として、自分だけへのアドバイスとして受け取ることができます。
3.客観資料として自分自身の手元に
診断内容はそれぞれの個性に応じた読みやすい記述文で表示されます。
階層別研修や新入社員研修等の場面で、自分自身の長所・短所を振り返るツールとして最適です。
研修での捕足ツールとして
短時間フィードバックのため、面接官が事前に読むことができます。
個人個人にあった面接の質問を準備することも可能です。
○面談の際のチェック
リーダーとメンバーとのキャリア面談の際、客観的指標となる報告書があることで、より具体的な自己改革目標が立てやすくなります。
報告書の内容を基に現状の不足箇所の確認や、いつも繰り返してしまう失敗を洗い出せます。
・長所短所を客観的に理解できるので、自己改善につなげやすい
・本人の育成ポイントをはっきりと表記
・仕事をする際よく起こすであろう失敗原因を追究
・診断結果を1時間以内にフィードバック
1診断一律 5,000円
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