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人材評価の意思決定支援～４つのHCi適性検査

用途
対象	新卒採用 中途採用	新卒採用 中途採用 既存社員全般	中途採用 既存社員全般 幹部候補	既存社員全般
特徴	基礎能力検査だけの活用可能 英語出題の有無を選択可能 診断結果を1時間以内にフィードバック	実施時間が短い（約１０分） 診断報告が早い（最短３０分以内） 採用の合否判断を明記 適性配置を判定 メンタルチェックも可能 育成にも活用可能 中国全土でも利用可能	実施時間が短い 管理職適性の判断を明記 仕事上の必要パートナーを判定 社員のメンタルチェックも可能	自分自身の長所・短所を客観的に理解できるので、自己改善につなげやすい 本人の育成ポイントをはっきりと表記 仕事をする際よく起こすであろう失敗原因を追究
内容	基礎能力として学力を判定します。 3分野を判定しますが、出題内容を選択できます。 「英語・数理・言語時事」or「言語・数理・時事社会」	検査の実施時間が短いにもかかわらず、診断報告の妥当性が高い。 人となり、人物像の把握が文章から容易にできます。 長所・短所の他、仕事の仕方も明記します。 メンタルヘルス不全から起こりうる精神的問題行動を予測して表記します。	検査時間短く仕事への支障が出ない。 第三者の視点からの多面評価にも使えます。 本人の管理職適性と日ごろの人事考課の付け合わせが容易になる文章表現。 向いているキャリアコースを明記します。 避けるべき業務を判定。 メンタルチェックができます。	本人にフィードバックして、納得感が得られる診断内容。 整理された診断報告で要点を確認しやすい。 仕事上で陥りがちな失敗を明記し、注意喚起できます。 今後伸ばすべきポイントが明確になります
活用 メリット	受験者の順位の把握 常識度、思考度の判定 偏差値で全国との比較が可能 データ（FD）での報告も可能 基礎能力（地頭）の診断で、最低限必要な仕事への能力が分かります。	『面接』のサポート 素早い合否判断 配置転換にも活用 入社後の部下指導にも活用可能 早い段階から人物評価をすることで、内定者の質の向上に繋がります。	脱年功序列 昇進、昇格に一定の評価基準を設定 適材適所の人選が可能 管理職になったとたんに能力が発揮出来なくなるような事が避けられます。	育成面談の際の共有情報として ポイントが絞られる為、目標の設定が容易 社員の不満などを吐き出させる機会にもなり早期退職の抑制に繋がります。
診断 結果
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